人才测评

支持您作出明智的人才决策

我们的人才评估方法论

我们训练有素的组织心理学家团队采用最可靠的行为评估技术来分析您的高层领导者,并深入剖析他们的能力和潜力。
我们超越技能和表面行为,探询深层的性格、动机和价值观,从而为人才决策提供依据和支持。 

推动业务成果

我们的评估解决方案结合了精准的心理测量学、逼真的业务模拟和深入的行为访谈,为您提供全方位的人才评估。
通过全面了解候选人的能力和潜力,您将能够做出最合适的人才决策,达成人岗适配,支持业务成功。

精确的评估可以让您了解您的人才如何支持组织达成使命,推动业务成果。

全方位的评估工具

「PSI国际」官方合作伙伴
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能力倾向系列

一套三项适应性能力测试,用于评估受测者在组织中成为高绩效者的潜力和能力。

性格测评

有效测量对工作绩效至关重要的工作方式和胜任力。

价值观与动机测评

从内部探索个性 - 了解决定渴望和志向的核心目标、价值观、驱动力和兴趣。

情境判断测试

模拟真实的工作场景,识别受测者在不同场景下的判断和决策能力。

情绪韧性测评

评估受测者对挫折和挑战的反应,实现可持续的峰值效率。

在线虚拟评鉴中心

模拟工作环境的沉浸式和交互式在线商务练习,评估真实的工作能力。

评鉴中心商业模拟练习

通过模拟实际工作情况来评估和预测受测者在现实工作环境中的表现。

360度反馈问卷

全面的反馈工具,让参与者准确的了解同事对他们的真实评价。

胜任力面试

通过结构性和行为问题评估受测人的能力、经验、态度和文化契合度。

在定义和执行人才评估和发展解决方案上, GML团队 为我们提供了独到的见解及建议,大力支持我们人才项目的实施。我们很欣赏 GML 团队的专业态度和服务,并会继续我们的长期合作。

Daniel Wan – VP, Worldwide HR, Atotech
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