我们的组织发展方法论
我们坚信，所有组织发展工作都必须以清晰的公司愿景为指导，该愿景将引导战略路线图并推动组织绩效。
通过清晰的愿景和业务战略路线图，我们可以制定最有效的人才战略，以支持组织实现高绩效和卓越成果。
推动组织成功
我们的核心理念是通过转变您的员工来转变您的组织。过程中，我们会致力于提升您的人才管理和业务战略之间的同步性，以产出最佳的业务结果。您将看到您的业务在充满挑战的商业环境中茁壮成长，拥有一支充满活力、决心和远见卓识的领导团队，以及一个清晰的组织愿景如何为您重新构想业务战略提供更多可能性。
我们会与您共同创建一个强大的愿景，帮助您重新调整目标，并在变革的执行之路上提供支持，直到实现您想要的结果。
当我们需要重组组织架构时，GML帮助我们重新建立组织文化，并在领导团队中建立良好的一致性和凝聚力，以支持我们的业务战略执行。他们非常了解我们业务的背景和挑战，能够准确诊断我们的深层问题，并与我们紧密合作制定最佳解决方案。
Steve Taylor – VP Operations & Supply Chain Management , Asia Pacific/ China Knorr-Bremse Asia Pacific
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